针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，博海转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，博海提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。

像洗发液，拾贝生现在，权威机构认证没有不好的含量，还有广东的斯蒂罗兰，速度第一的原则，是他当时没有那么敏感造成的。像敏华最起码50个人，平平兴利48个人全去，最起码黄董事长跟他们讲话能够讲明白，要不然好像说天书似的，因为听不懂，认为是在讲天上的事。

今天我们所说为什么要重新把采购作为一个很重要的环节来讲，淡淡的人关键的问题还是在成本控制。第三是关键采购，博海关键采购由于买得次数很少，博海但是对于公司来说非常重要，当时提出了一个方法叫做产品生命周期法，我举一个案例，有很多人去买设备，往往会选择国产、台湾的还是进口的，从目前我所了解到的设备而言，国产设备两年之内生产加工的精度是不会有问题的，台湾设备往往是能够保证五年，进口德国设备可以保证十年，它的品质整个的加工精度可以保证这么久，还有一点所谓的生命周期法很关键，就是产值，当我的设备用完十年以后，我如果把这个设备卖出去最后还剩多少，这是跟车是一样的。当时就提到了一点，拾贝生评审的内容六大项，合同的执行能力，供应商的合同执行能力。

平平所以我们要有意识的改变这种商业模式。家具企业将如何走可持续发展道路？深圳市家具行业协会会长黄伟业先生，淡淡的人对此做下列报告：淡淡的人为了作这个行业分析前几天我跟侯秘书长也到了很多的企业去走访，之前成都展览期间到了成都了解很多的企业，上半年的数据刚刚公布，还有很多没有公布，我们先了解一下这个数据。

古典家具也是一个很广阔的领域，博海要想做到小巨人光靠我们目前的力量是不够的，博海你得真正把古典家具的文化内涵挖掘出来，让顾客相信你是品牌，这一点光靠我们现有老板的文化层次和你们的知识结构是做不到的。

所以我们深圳企业应该在设计上多点借助外力，拾贝生你也可以想像你自己养了一个成熟的设计师需要多少的代价，拾贝生而且设计不是一个人，他是一个团队的智慧。木家具的制作是将成型的板材经过裁锯、平平装饰封边、部件拼装组合而成的。

如大衣柜空间深度过小会影响挂衣服，淡淡的人造成门关闭不严等现象。据了解，博海在目前的家具市场，木家具因为款式新颖、色彩鲜艳、木纹清晰等优点已经成为家具类别中的大路产品。

拾贝生注重制作质量。金属件要求灵巧、平平光滑、表面电镀处理好，不能有锈迹、毛刺等，配合件的精度要高。